Kompetenzen und Commitment. Was wird für gutes Unbewaffnetes Ziviles Peacekeeping gebraucht?

Das Papier untersucht die Kompetenzen, die bei Unbewaffnetem Zivilen Peacekeeping gebraucht werden. Zusätzlich wird das Commitment als besondere Bindung zur Organisation oder zum Konzept des unbewaffneten zivilen Peacekeepings behandelt. Die Studie basiert auf 25 Interviews, die bei Nonviolent Peaceforce in Südsudan, dem größten Projekt dieser internationalen Friedensorganisation, geführt wurden.

Die untersuchten Kompetenzen Selbstreflexion, Beziehungsaufbau und Interkulturelle Kompetenz spielen eine wesentliche Rolle bei der Arbeit. Auch Commitment hat eine wichtige Bedeutung, es wird mit Zufriedenheit, positiven Gefühlen der Organisation gegenüber und Vertrauen in die Zukunft verbunden. Es spielt eine Rolle vor allem als Motivation, lange bei der Organisation zu bleiben oder wichtige Aufgaben zu übernehmen.

Zu der Autorin:

Outi Arajärvi war wissenschaftliche Angestellte des Instituts für angewandte Kulturforschung e.V. und ist Ko-Vorsitzende des Bundes für Soziale Verteidigung. Sie war von 2008 bis 2017 in Internationalen Board von Nonviolent Peaceforce. Sie befasst sich schwerpunktmäßig mit Alternativen zu militärischen Interventionen und Migrationsforschung. Sie wohnt in Göttingen.